2010年8月アーカイブ

日本でシャープペンシルが製造されるようになったのは、やはり石井研堂によると大正期のことだといいます。

「体裁の好きと、其心墨の鋭き為めに、墨付きが好くして削る手数なきとに因りて大いに流行を来たし同(大正)十一年末には、東京と大阪を合わせて、模造工場百数軒に上り、従って粗製濫造甚だしく、大いにその品位を堕せり」
とあります。

これにより、大正期に日本ではシャープペンシルが大変流行したことがわかります。

百数軒もシャープペンシルの工場があったらしいのですが、その中のひとつに早川徳次郎の工場もありました。

早川氏の工場は東京の本所区におかれていました。

早川氏は発明の才能があったらしく、1923年までに48種類のシャープペンシルをつくったのです。

万年カレンダーを入れたものや、体温計を仕込んだものなど、かなりガジェット的なものをたくさん作っています。

しかし、関東大震災で被災し、そうしたシャープペンシルの特許を渡してしまったそうです。

その後、早川氏は電気製品の製造をすることになりましたが、早川電気は「シャープ」の名を現在も残しています。

当時のシャープペンシルの芯は合成樹脂芯（1960年、日本で開発）ではなかったので、0.9mmと太かったのです。

現在でも、速記などにこの太さの芯を使う人がいます。

調整とは、「諸部分の相互の関係、お企画調整よび諸部分の運動と活動を整えて、各部分が全体の生産に最大の貢献をなしうるようにすること」(L・D・ホワイト)である。

一般に組織においては、職務の専門分化による組織の拡散化の傾向、各部分の組織目標からの逸脱傾向、組織単位間の権限の重複・衝突・競合などの現象が必ず発生する。

こうした傾向は大きな組織ほど顕著であるが、行政組織ではその大規模性と権力性のゆえに、民間組織におけるよりもはるかに顕著である。

こうした拡散、逸脱、競合などの傾向を克服して、組織の統合を図る作用が調整に他ならないが、調整を進める方法の一つに計画の立案がある。石塚孝一氏によると、計画は各部局間の協働を必要とするから、計画の立案、すなわち企画は各部局間の調整をともなわざるをえない。

この両者を一括して企画調整とよぶゆえんである。

鉛筆について、石井研堂の『増訂明治事物起原』(春陽堂)によると「明治六年填国博覧会に出張せし、井口直樹の発意灘を以って始めとす」とあります。

これによって、明治7年に日本製の鉛筆がつくられたことがわかります。

前田愛は『明治メディア考』（加藤秀俊と共著）の中で、
「明治の作家の原稿は圧倒的に毛筆ですね。なかにはハイカラな人もいて鉛筆で書いてる人もいます。木村荘八の回想ですが、その姉にあたる明治20年代はじめの女流作家、木村曙が『婦女の鏡』（明治22年）を鉛筆で書いていたそうです。これあたりが鉛筆書きの原稿としては早いものかもしれません。鴎外もよく鉛筆で書いています」
と述べています。

ところで、鉛筆を、削らずにさらに長時間、筆記できるように改良したのが「シャープペンシル」です。

しかし、コンラッド・ゲスナーが16世紀に記述している鉛筆は筒状の軸に鉛を挟んで使うタイプのものです。

したがって、鉛筆・の発明の歴史はかなり古くからシャープペンシルの発明と重なっていたと見てもいいかもしれません。

とはいえ、シャープペンシルという新しい筆記具としてあらためて発明されたのは、19世紀前半のアメリカにおいてでした。

「エヴァーシャープ」(いつもシャープ)という商標が使われるようになったといいます。

余談ですが、カール・マルクスが大英博物館の図書室へ日参して経済学の研究をした際に、彼が使っていたのは、シャープペンシルどころか、鉛筆でもなく、つけペンでした。

シャープペンシルがあったらどれほど時間の短縮ができたことでしょうか。